Die Leadershipakademie - Lernen, das Haltung vertieft

Die Leadershipakademie ist ein Entwicklungsraum für Führungskräfte in der Pflege.
Im Mittelpunkt steht nicht die Vermittlung möglichst vieler Methoden, sondern die Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverständnis: Wie treffe ich Entscheidungen? Wie bleibe ich klar in meiner Rolle? Und wie gestalte ich Führung so, dass sie Orientierung gibt – für andere und für mich selbst?

Die Seminartage verbinden fachlich fundierte Impulse mit Reflexion, Austausch und Praxisbezug. Führung wird hier nicht vereinfacht, sondern differenziert betrachtet – mit Blick auf Beziehung, Verantwortung und Wirksamkeit im beruflichen Alltag.

Alle Leadership-Tage werden von mir persönlich gestaltet und begleitet.
Die Akademie folgt keiner starren Systematik, sondern entwickelt sich mit den Fragestellungen aus der Praxis weiter. Gerade für erfahrene Führungskräfte entsteht so ein Raum, der auch supervisorische Elemente aufnimmt und Vertiefung ermöglicht.

Wählen Sie einzelne oder alle Leadership-Tage – passend zu Ihrem Bedarf.

„Starke Führung schafft Räume, in denen andere stark werden.“

Die Leadershipakademie 2026

Im November 2026 finden acht thematisch eigenständige Leadership-Tage statt.
Jeder Tag setzt einen inhaltlichen Schwerpunkt, gemeinsam bilden sie ein zusammenhängendes Weiterbildungsformat.

Die Seminare finden online via Zoom statt und lassen sich gut in den Berufsalltag integrieren. Sie entscheiden, ob Sie einzelne Tage besuchen oder die Leadershipakademie als Gesamtformat nutzen möchten.

Leadershipakademie 2026 - Die Termine

Teamführung - Twin Star | Termin: 11.11.2026

Thema: Teamführung – Twin Star

Termin: 11. November 2026 | 9:00 – 16:00 Uhr
Dozentin: Dr. Cornelia Schmedes
Format: Via Zoom-Videomeetings

Flyer | 04441-9952864

Führung vom anderen Stern: Teams erfolgreich führen mit dem Twinstar-Modell

Mit dem Twinstar-Modell von Fuhrman und Ahola erwartet Sie ein wegweisender Ansatz, der Führung neu definiert. Im Mittelpunkt stehen positive Werte wie Spaß, Wertschätzung, Erfolg und Anteilnahme, die die Grundlage für eine nachhaltige und erfolgreiche Teamentwicklung schaffen. Sie lernen, wie Sie ein motiviertes, kreatives und effizientes Team aufbauen, Ihre Führungsrolle durch wertschätzende Kommunikation stärken und praxisnahe Strategien entwickeln. Erleben Sie, wie positive Führung Ihr Team auf das nächste Level bringt.

Inhalte der Fortbildung

Der Twinstar erklärt: Wie funktioniert das Modell und warum ist es so effektiv?
Führungsinstrumente kennenlernen: Praktische Ansätze, um ein positives und produktives Arbeitsklima zu schaffen.
Teamdynamik stärken: Wie Sie die Stärken jedes Einzelnen fördern und Synergien nutzen.
Wertschätzung leben: Strategien, um Vertrauen und Respekt im Team zu festigen.
Spaß als Erfolgsfaktor: Wie Sie Humor und Leichtigkeit als Führungsinstrument einsetzen.

Zielgruppe: Teamleitungen, Koordinator*in, Pflegedienstleitungen, Heim- und Hausleitungen, Wohnbereichsleitungen, Stations- und Bereichsleitungen (alle Personen mit Führungsaufgaben im Bereich Pflege, Hospizarbeit und Palliative Care).

Preise: 170,00 EUR pro Leadership-Tag | 4er-Paket: 550,00 EUR | Kompletpaket (8 Tage): 1.080,00 EUR

Ihren Einladungslink erhalten Sie nach erfolgreicher Anmeldung für die Veranstaltung per e.Mail. Bei weiteren Fragen zu den o.g. Kurs stehen wir Ihnen bei Fragen sehr gern zu Verfügung.

Selbstmanagement für Leitungskräfte | Termin: 12.11.2026

Thema: Selbstmanagement für Leitungskräfte

Termin: 12. November 2026 | 9:00 – 16:00 Uhr
Dozentin: Dr. Cornelia Schmedes
Format: Via Zoom-Videomeetings

Flyer | 04441-9952864

Selbstmanagement für Führungskräfte – Effizient, bewusst und ausgeglichen

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die ihr Selbstmanagement verbessern wollen, um effizienter, energiegeladener und klarer zu agieren. Nach der Fortbildung wissen die Teilnehmenden, wie sie ihre Energie gezielt einsetzen, besser kommunizieren und ihre Zeit optimal nutzen. Sie nehmen praktische Tools und Strategien mit, um den Führungsalltag gelassener und erfolgreicher zu meistern.

Workshop-Inhalte:

Was ist Selbstmanagement?
Energiebilanz – Mit Kraft und Fokus führen
Die Rolle von Stress und Regeneration im Führungsalltag.
Kommunikation – Klar und authentisch mit dem „Würmli“ (ZRM)
Zeitmanagement – Effektiv und bewusst Prioritäten setzen

Preise: 170,00 EUR pro Leadership-Tag | 4er-Paket: 550,00 EUR | Kompletpaket (8 Tage): 1.080,00 EUR

Ihren Einladungslink erhalten Sie nach erfolgreicher Anmeldung für die Veranstaltung per e.Mail. Bei weiteren Fragen zu den o.g. Kurs stehen wir Ihnen bei Fragen sehr gern zu Verfügung.

Führung springt im Dreieck - Dynamiken erkennen | Termin: 13.11.2026

Thema: Führung springt im Dreieck – Dynamiken erkennen

Termin: 13. November 2026 | 9:00 – 16:00 Uhr
Dozentin: Dr. Cornelia Schmedes
Format: Via Zoom-Videomeetings

Flyer | 04441-9952864

Preise: 170,00 EUR pro Leadership-Tag | 4er-Paket: 550,00 EUR | Kompletpaket (8 Tage): 1.080,00 EUR

Ihren Einladungslink erhalten Sie nach erfolgreicher Anmeldung für die Veranstaltung per e.Mail. Bei weiteren Fragen zu den o.g. Kurs stehen wir Ihnen bei Fragen sehr gern zu Verfügung.

Rolle & Haltung in der Pflegeführung | Termin: 16.11.2026

Thema: Rolle und Haltung in der Pflegeführung

Termin: 16. November 2026 | 9:00 – 16:00 Uhr
Dozentin: Dr. Cornelia Schmedes
Format: Via Zoom-Videomeetings

Flyer | 04441-9952864

Führung auf Pause: Orientierung finden, Rolle schärfen, Wirkung klären

Führung im Pflege- und Sozialbereich ist geprägt von hoher Verantwortung, Nähe zu Menschen und komplexen Erwartungen. Viele Führungskräfte funktionieren im Alltag zuverlässig – nehmen sich jedoch selten Zeit, innezuhalten und die eigene Rolle, Haltung und Wirkung bewusst zu reflektieren.

Dieser Leadership-Tag bietet einen geschützten Raum, um auf Pause zu drücken. Ohne Modelle, ohne Methodenvielfalt, ohne „So-geht-Führung“-Rezepte. Stattdessen geht es um Orientierung, innere Klärung und die Frage: Wie will ich führen – und wofür stehe ich?

Im Mittelpunkt stehen die eigene Rolle, persönliche Führungsnarrative und innere Glaubenssätze, die das Führungsverhalten prägen. Ziel ist es, Klarheit zu gewinnen, Entlastung zu ermöglichen und eine stimmige, tragfähige Führungshaltung weiterzuentwickeln.

Inhalte der Fortbildung

Innehalten und Standortbestimmung:
Wie erlebe ich mich aktuell in meiner Führungsrolle – und wie wirke ich?
Rolle klären:
Was gehört zu meiner Führungsaufgabe – und was nicht?
Grenzen von Verantwortung und Einfluss erkennen.
Führungsnarrative reflektieren:
Welche inneren Geschichten leiten mein Handeln?
Welche Narrative tragen – und welche engen ein?
Glaubenssätze prüfen und Erlaubnisse setzen:
Hindernde Überzeugungen erkennen, neue innere Klarheit entwickeln.
Haltung sichtbar machen:
Wie zeigt sich meine Haltung im Führungsalltag – besonders unter Druck?
Future Pace:
Wie will ich künftig führen?
Welche Haltung soll mein Handeln prägen?

Der Tag ist bewusst als Reflexions- und Orientierungstag gestaltet. Persönliche Erfahrungen, Austausch und stille Klärungsphasen haben dabei ebenso Raum wie gemeinsame Reflexion.

Zielgruppe

Teamleitungen, Koordinator:innen, Pflegedienstleitungen, Heim- und Hausleitungen, Wohnbereichsleitungen, Stations- und Bereichsleitungen
(alle Personen mit Führungsaufgaben im Bereich Pflege, Hospizarbeit und Palliative Care)

Preise: 170,00 EUR pro Leadership-Tag | 4er-Paket: 550,00 EUR | Kompletpaket (8 Tage): 1.080,00 EUR

Ihren Einladungslink erhalten Sie nach erfolgreicher Anmeldung für die Veranstaltung per e.Mail. Bei weiteren Fragen zu den o.g. Kurs stehen wir Ihnen bei Fragen sehr gern zu Verfügung.

Wertschätzung in der Führungspraxis | Termin: 17.11.2026

Thema: Wertschätzung in der Führungspraxis

Termin: 17. November 2026 | 9:00 – 16:00 Uhr
Dozentin: Dr. Cornelia Schmedes
Format: Via Zoom-Videomeetings

Flyer | 04441-9952864

Klar und wertschätzend kommunizieren: Kritik- und Korrekturgespräche souverän führen

Führung bedeutet mehr als Erfolge zu feiern – es erfordert auch die Fähigkeit, in herausfordernden Momenten mit Klarheit und Empathie zu handeln. Kritik- und Korrekturgespräche zählen zu den größten Herausforderungen für Führungskräfte. Unsere Fortbildung unterstützt Sie dabei, diese Gespräche sicher, konstruktiv und wertschätzend zu führen. Die Fortbildung richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kommunikationskompetenzen weiterentwickeln und schwierige Situationen souverän meistern möchten.

Inhalte der Fortbildung:

Konstruktives Feedback geben: Kritik formulieren, ohne zu demotivieren.
Die richtigen Worte finden: Gesprächsstrategien für heikle Themen.
Aktiv zuhören: Bedürfnisse und Perspektiven der Mitarbeitenden verstehen.
Kritik annehmen: Wie Führungskräfte selbst souverän mit Feedback umgehen.
Meine Haltung: Innere und äußere Haltung des Gesprächsführers überprüfen
Praxisübungen: Gespräche mit individuellen Rückmeldungen.

Preise: 170,00 EUR pro Leadership-Tag | 4er-Paket: 550,00 EUR | Kompletpaket (8 Tage): 1.080,00 EUR

Ihren Einladungslink erhalten Sie nach erfolgreicher Anmeldung für die Veranstaltung per e.Mail. Bei weiteren Fragen zu den o.g. Kurs stehen wir Ihnen bei Fragen sehr gern zu Verfügung.

Zeitmanagement | Termin: 18.11.2026

Thema: Zeitmanagement

Termin: 18. November 2026 | 9:00 – 16:00 Uhr
Dozentin: Dr. Cornelia Schmedes
Format: Via Zoom-Videomeetings

Flyer | 04441-9952864

Wenn alles wichtig ist: Zeit gestalten statt nur reagieren

Führungskräfte im Pflege- und Sozialbereich arbeiten in einem Alltag, der geprägt ist von Unterbrechungen, Erreichbarkeit und hoher Erwartungsdichte. Häufig fehlt nicht die Zeit – sondern ungestörte Aufmerksamkeit, klare Prioritäten und der Raum für konzentriertes Arbeiten.

Dieser Leadership-Tag widmet sich dem Thema Zeitmanagement aus einer praktischen und realistischen Perspektive. Im Fokus steht nicht Selbstmanagement oder persönliche Optimierung, sondern die Frage: Wie kann ich meine Arbeitszeit wirksam gestalten – trotz Telefon, E-Mails und permanenter Unterbrechungen?

Der Tag bietet Orientierung, Austausch und konkrete Impulse, um Fokuszeiten zu schützen, Energievampire zu erkennen und Erreichbarkeit bewusst zu steuern. Grundlage dafür ist eine innere Klarheit darüber, wofür Führungskräfte erreichbar sein müssen – und wofür nicht.

Inhalte der Fortbildung

Zeit und Aufmerksamkeit:
Warum Zeitmanagement mehr mit Fokus und Energie als mit Minuten zu tun hat.
Energievampire erkennen:
Typische Zeit- und Energieräuber im Führungsalltag identifizieren – individuell und systemisch.
Eat that Frog – Konzentration sichern:
Wie Konzentrationsaufgaben priorisiert, gebündelt und vor Unterbrechungen geschützt werden können.
Unterbrechungen steuern:
Umgang mit spontanen Anfragen, ungeplanten Gesprächen und Dauerverfügbarkeit.
Erreichbarkeit reflektieren:
Telefon und E-Mail als zentrale Zeitfresser verstehen und bewusst gestalten.
Sinnvolle E-Mail-Routinen:
Klare Leselogiken, feste Zeiten und einfache Regeln für einen souveränen Umgang mit E-Mails.
Ungestörte Zeitinseln schaffen:
Realistische Fokuszeiten im Führungsalltag planen und schützen.
Innere Erlaubnis und äußere Struktur:
Warum Zeitgestaltung immer mit Haltung beginnt – und wie neue Erlaubnisse Entlastung schaffen.

Der Tag ist praxisnah gestaltet und lebt vom Austausch, von konkreten Beispielen aus dem Führungsalltag sowie von der gemeinsamen Entwicklung tragfähiger Routinen.

Zielgruppe

Preise: 170,00 EUR pro Leadership-Tag | 4er-Paket: 550,00 EUR | Kompletpaket (8 Tage): 1.080,00 EUR

Ihren Einladungslink erhalten Sie nach erfolgreicher Anmeldung für die Veranstaltung per e.Mail. Bei weiteren Fragen zu den o.g. Kurs stehen wir Ihnen bei Fragen sehr gern zu Verfügung.

On- & Offboarding | Termin: 19.11.2026

Thema: On- und Offboarding

Termin: 19. November 2026 | 9:00 – 16:00 Uhr
Dozentin: Dr. Cornelia Schmedes
Format: Via Zoom-Videomeetings

Flyer | 04441-9952864

Führung an Übergängen: Wie Ankommen und Gehen gut gestaltet werden können

On- und Offboarding sind entscheidende Phasen im Arbeitsverhältnis – und weit mehr als organisatorische Abläufe. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels und im Umgang mit einer neuen Generation von Mitarbeitenden entscheidet sich hier, ob Menschen sich willkommen fühlen, Vertrauen entwickeln und dem Unternehmen langfristig verbunden bleiben.

Dieser Leadership-Tag nimmt On- und Offboarding als Führungsaufgabe in den Blick. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Wertschätzung, Orientierung und Beziehung vom ersten Kontakt an bis zum Abschied bewusst gestaltet werden können. Dabei geht es weniger um materielle Anreize oder symbolische Gesten, sondern um echtes Zuhören, klare Kommunikation und eine stimmige Willkommenskultur.

Der Tag ist workshopartig aufgebaut und lädt dazu ein, bestehende Abläufe zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Inhalte der Fortbildung

Onboarding beginnt vor dem ersten Arbeitstag:
Welche Wirkung haben der erste Kontakt, das erste Gespräch und der erste Eindruck?
Willkommenskultur gestalten:
Wie fühlen sich neue Mitarbeitende wirklich willkommen – jenseits von Geschenken und Formalitäten?
Der erste Arbeitstag:
Orientierung geben, Sicherheit schaffen und Zugehörigkeit ermöglichen.
Begleitung in der Anfangsphase:
Erwartungen klären, Ansprechpersonen benennen und Beziehung aufbauen.
Offboarding bewusst gestalten:
Wie Mitarbeitende eine Organisation verlassen – freiwillig oder unfreiwillig.
Abschied als Führungsaufgabe:
Wertschätzung zeigen, Haltung bewahren und professionell trennen.
Feedback beim Austritt nutzen:
Was wir von gehenden Mitarbeitenden lernen können – und wie Rückmeldungen sinnvoll eingeholt werden.

Der Fokus liegt auf Austausch, Reflexion und der Entwicklung praxisnaher Ideen, die zum jeweiligen Arbeitskontext passen.

Zielgruppe

Preise: 170,00 EUR pro Leadership-Tag | 4er-Paket: 550,00 EUR | Kompletpaket (8 Tage): 1.080,00 EUR

Ihren Einladungslink erhalten Sie nach erfolgreicher Anmeldung für die Veranstaltung per e.Mail. Bei weiteren Fragen zu den o.g. Kurs stehen wir Ihnen bei Fragen sehr gern zu Verfügung.

Coachingtag - Fallreflexion aus dem Führungsalltag | Termin: 20.11.2026

Thema: Coachingtag – Fallreflexion aus dem Führungsalltag

Termin: 20. November 2026 | 9:00 – 16:00 Uhr
Dozentin: Dr. Cornelia Schmedes
Format: Via Zoom-Videomeetings

Flyer | 04441-9952864

Raum für Klärung: Eigene Führungsfälle reflektieren und neue Perspektiven gewinnen

Führung im Pflege- und Sozialbereich bringt immer wieder Situationen mit sich, die nicht eindeutig lösbar sind und im Alltag oft wenig Raum für Reflexion finden. Dieser Coachingtag bietet einen geschützten Rahmen, um innezuhalten und konkrete Führungsfälle aus der eigenen Praxis gemeinsam zu betrachten.

Die Teilnehmenden bringen eigene Situationen aus ihrem Führungsalltag ein, die sie aktuell beschäftigen oder herausfordern. Die inhaltliche Ausgestaltung des Tages ergibt sich aus den Anliegen der Gruppe. Dadurch entsteht ein lebendiger, praxisnaher Austausch mit hoher Relevanz für den jeweiligen Arbeitskontext.

Im Mittelpunkt stehen Klärung, Perspektivwechsel und die Erweiterung des eigenen Handlungsspielraums – nicht das Erarbeiten allgemeiner Lösungen.

Schwerpunkt des Coachingtages

Arbeit an konkreten Führungsfällen der Teilnehmenden
Gemeinsame Reflexion von Rollen, Dynamiken und Wirkungen
Austausch auf Augenhöhe und Lernen voneinander
Entwicklung individueller Handlungsoptionen für den Führungsalltag

Die begrenzte Teilnehmerzahl ermöglicht intensives Arbeiten und ausreichend Raum für die einzelnen Anliegen.

Zielgruppe

Preise: 170,00 EUR pro Leadership-Tag | 4er-Paket: 550,00 EUR | Kompletpaket (8 Tage): 1.080,00 EUR

Ihren Einladungslink erhalten Sie nach erfolgreicher Anmeldung für die Veranstaltung per e.Mail. Bei weiteren Fragen zu den o.g. Kurs stehen wir Ihnen bei Fragen sehr gern zu Verfügung.

Fort- und Weiterbildungen für Leitungskräfte in der Pflege – Leadership im Fokus

Auf dieser Seite erhalten Sie einen umfassenden Überblick über unsere Fort- und Weiterbildungsangebote für Leitungskräfte in der Pflege. Unser Schwerpunkt liegt auf dem Thema Leadership in der Pflege – einer modernen Form der Führung, die weit über klassisches Management hinausgeht.

Leadership bedeutet, Menschen zu inspirieren, zu motivieren und zu befähigen, einer gemeinsamen Vision zu folgen. Erfolgreiche Führungskräfte schaffen Vertrauen, leben Werte vor, fördern eine positive Unternehmenskultur und unterstützen ihre Teams dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht Kontrolle und Prozesse, sondern Beziehung, Haltung und Wirksamkeit in der Pflegeführung.

Leadership-Tage 2026 – Online-Fortbildung für Pflegeführungskräfte

Im Jahr 2026 bieten wir vorrangig im November unsere Leadership-Tage für Leitungskräfte in der Pflege an. Insgesamt erwarten Sie acht praxisnahe Online-Seminare, die speziell auf die Herausforderungen im Pflegealltag zugeschnitten sind: Teamführung – Twin Star, Selbstmanagement für Leitungskräfte, Führung im Dreieck, Rolle und Haltung in der Pflegeführung, Wertschätzung in der Führungspraxis, Zeitmanagement für Führungskräfte, On- und Offboarding in der Pflege, Coachingtag – Fallreflexion aus dem Führungsalltag, Flexibel & online – Ihre Weiterbildung nach Bedarf.

Sie entscheiden flexibel, ob Sie einzelne Seminare oder mehrere Module bis hin zum gesamten Leadership-Programm buchen möchten. Alle Fortbildungen finden online via Zoom statt und lassen sich ideal in Ihren Berufsalltag integrieren.

Bei Fragen zu unseren Leadership-Weiterbildungen für Pflegeleitungskräfte stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Wir freuen uns darauf, Sie bei Ihrer beruflichen Weiterentwicklung zu begleiten!